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”BPO중소/강소 기업들은 일반적으로 기업내 IT 자원에 대한 부족한 한계에 대한 고민이 많습니다. 이런 SMB 기업에 특화되어 IT전략 수립에서부터 비지니스 프로세스 진단/설계, IT시스템 구축, 운영에 이르는 기업의 모든 정보화 요구를 One-stop으로 해결해 드리기 위한 서비스 역량을 확보하고 있습니다.
Consulting 단계
컨설턴트 배경
SAP 컨설턴트는 기업의 비즈니스를 이해하고, 정보시스템 구현 부분의 SAP S/4HANA 및 SAP Business ByDesign 구현 분야에서 풍부한 경험을 보유하고 있습니다.
비즈니스 프로세스 관리 중심의 컨설턴트
우리의 접근 방식은 기업내에서 비즈니스 프로세스의 실행과 관련된 조직과의 지속적인 상호 작용에 대한 부분을 핵심으로 컨설팅을 합니다.
목표는 각 개별 단계가 지원되고 End-to-End시나리오의 다음 단계와 완벽하게 통합되도록 하는 것입니다.
최종 결과는 직원, 관리자 및 다양한 CXO의 올바른 정보를 제공하는 솔루션입니다.
전략 이해하기
선택된 비즈니스 모델이 추가 할당의 시작점이자 기준이 됩니다.
그 이후에는 우선 순위가 해당 비즈니스 가치 모델에서 성공하도록 설정됩니다.
SAP Industry Best Practices
Fit & Gap 분석은 최신 SAP Best Practice 프로세스 모델을 기반으로 컨설턴트가 수행합니다. 이 분석에는 S/4HANA와 SAP Business ByDesign이 모두 포함됩니다.
변화와 도입
우리의 접근 방식은 구현 중 및 구현 후 직원, 비즈니스 파트너 및 조직이 변화 관리하는 데에 중점을 둡니다.
지식과 통찰력 확보
비즈니스 프로세스에 대한 개요, 통찰력 및 세부 정보를 유지할 수 있도록 적절한 수준의 문서를 작성합니다. 이것은 직원의 초기 및 미래 교육에 사용할 수 있습니다. 각 역할은 자신의 의무, 다른 부문과의 협력 및 상호 작용에 대해 잘 파악하고 이해해야 합니다.